Вижу организацию как систему. Где ломается структура, где размывается ответственность, где рост тормозит — не из-за людей, а из-за дизайна. Работаю с фаундерами и лидами на стадии, когда интуитивный подход перестаёт справляться.
Роль — это не должность и не человек. Это узел в живой системе. Сначала понимаешь систему — потом проектируешь роли.
Начинаем со знакомства — дальше выбираем формат под задачу.
Бесплатные инструменты — чтобы начать разбираться самостоятельно.
Маркетинг, операционка, управление проектами — и только потом OD. Это не случайный путь и не биография для раздела «обо мне». Это метод: я понимаю как работает бизнес изнутри, прежде чем начинаю проектировать его структуры.
Большинство HR-специалистов видят организацию со стороны людей. Большинство операционных — со стороны процессов. Я работала в обеих плоскостях одновременно. Поэтому вижу не симптомы, а систему — где структура создаёт проблемы, которые принято списывать на людей.
Занималась организационным дизайном до того, как узнала, что это так называется.