Рабочий инструмент для найма, оценки и развития PM. Пять уровней, пять стримов, поведенческие маркеры и автоматический план развития.
Матрица описывает, что делает PM на каждом уровне — от Junior до Head. Не абстрактно, а через конкретные задачи и наблюдаемые поведенческие маркеры.
В одной из команд PM-ы работали без чёткого понимания, что значит «расти» в этой роли. Оценка была субъективной, повышения — непредсказуемыми. После внедрения матрицы и первого цикла оценки вовлечённость команды выросла на 23% — люди наконец увидели путь и поняли, что нужно сделать конкретно, чтобы двигаться дальше.
Оба постера доступны на русском. Английская версия в разработке.
Матрица, оценка и план развития связаны. Данные вводятся один раз — всё остальное считается автоматически.